百年德企史达德药业追求的目标是：关爱人类健康，不负伙伴信赖。史达德起初由一名药剂师创办，现在发展成为一家全球知名的生产优质产品的制药厂，全球共拥有超过12300位员工，共同遵守我们的企业价值观：正直诚实、企业家精神、灵活敏捷和同一个史达德，努力实现我们的目标，同时为史达德的不断成功添砖加瓦。

1996 年，史达德首度进入中国大陆，2005 年，外商独资企业史达德药业（北京）有限公司成立；公司拥有符合2010版GMP要求的厂房和设施，先进的生产设备和分析仪器及高素质的专业技术人员，生产范围涵盖片剂、胶囊剂、粉剂、缓释剂、液体制剂、眼药水、软膏剂、栓剂。史达德药业（北京）有限公司的建立，加速了本地化生产，为将高性价比药品投入中国市场提供了极好契机。目前公司经销的主要品种包括史达功糖浆（右美沙芬愈创甘油醚）、瑞可糖浆（复方氨酚美沙）、宝立康液（五维牛磺酸口服液）等 。 在全球经济一体化的今天，史达德药业（北京）有限公司将秉承史达德一贯的优良传统，坚守质量第一的原则，从严管理，不断创新，齐心协力，为广大群众提供安全有效，价格合理的优质产品。

大中华区供应链负责人   

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职位名称： 大中华区供应链负责人

汇报关系： 直接汇报给大中华区总经理，虚线汇报给新兴市场供应链负责人

管辖范围： 大中华区

岗位目标：

• 具备管理复杂性、优先推进高价值举措、并在快速变化的环境中迅速实现业务影响的能力。
• 领导供应链设计与执行，以支持大中华区在跨境电商、电商、医院渠道、经销商业务、香港及台湾市场的增长议程。
• 推动中国大陆、香港和台湾的供应链整合与扩张，确保计划、采购、库存和服务策略的统一协调。
• 作为大中华区代表参与全球和区域供应链转型项目，推动STADA运营模式及最佳实践的采纳。

岗位职责：

1. 战略领导

• 在供应链组织内部引导并确保增长文化。
• 确保诚信，倡导坦诚沟通文化。
• 结合公司整体业务目标，制定并执行国家层面的供应链战略。
• 识别供应链全链条中的运营改进、成本降低和流程优化机会。
• 作为新兴市场供应链领导团队成员，将区域目标落实到国家层面，具备创业者精神，树立紧迫感。

2. 团队管理

• 领导、辅导并发展一支供应链专业团队，涵盖采购、物流、需求计划和库存管理。
• 践行“同一个STADA”理念，在供应链团队内部营造协作高效的文化氛围。

3. 供应商与供应商管理

• 建立并维护与供应商及服务商的稳固关系。
• 协调内部/外部供应组织的协同工作。
• 管理供应风险，确保业务目标的达成。
• 针对关键产品和供应商建立稳健的供应连续性计划，降低依赖风险、质量中断和库存冲销。

4. S&OP治理：需求与供应平衡

• 主导S&OP流程，按照公司标准组织、管理和安排月度会议。
• 管理SISO模板（进销存模板），在库存指标和市场销售表现中发挥主动作用。
• 确保经销商库存、终端销售趋势及渠道库存健康的端到端可视性，从而支持前瞻性的需求和供应决策。
• 密切跟进区域招标/业务机会。
• 与相关方协调新产品上市，确保及时供货。

5. 物流与配送

• 负责供应链和物流成本，管理供应链预算。
• 管理运输、仓储和配送活动，确保产品按时、准确地交付至客户和配送中心。
• 优化配送网络，缩短交付周期，降低运输成本。

6. 卓越运营

• 推行最佳实践和持续改进举措，提升供应链效率、质量和敏捷性。
• 监控关键绩效指标和度量标准，评估运营绩效，并在必要时推动纠正措施。

7. 风险管理与合规

• 识别并减轻潜在的供应链风险，包括地缘政治、法规和运营挑战。
• 确保遵守相关法律法规及行业标准。

8. 协作与沟通

• 与销售、市场、财务、制造等跨职能团队紧密合作，确保无缝协调与沟通。
• 定期向高层管理层提供供应链绩效及各项举措的最新进展和报告。

技能与资质

• 具备全面的供应链管理知识与深刻见解。
• 必须具备SAP B1和SAP经验。
• 了解电商业务、经销商管理（经销商库存）、香港和台湾市场。
• 具备快速决策和执行能力，拥有创业者思维。
• 具有欧盟供应源管理经验。
• 具有矩阵式组织架构下的工作经验。
• 善于处理跨职能的复杂性问题。

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